Nghệ thuật quản lý nhân sự

Nhà xuất bản: Văn hóa thông tin

Tác Giả: Lê Tiến Thanh - Kiến Văn (Biên Dịch) 

Năm xuất bản: 2011

Số trang: 168

Khổ sách: 13.5 x 20.5 cm

Dạng bìa: Mềm

Giới thiệu sách:

Nghệ thuật quản lý nhân sự - Lê Tiến Thanh, Kiến Văn

Một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm.

Là người lãnh đạo, muốn quản lý thành công và hiệu quả, phải có niềm tin kiên định và phương pháp rõ ràng trong nguyên tắc quản lý. Một khi nắm bắt được vấn đề cốt lõi của việc quản lý: cách dùng người, phát hiện tài năng, bồi dưỡng tính tự giác, độc lập cho nhân viên, tạo điều kiện để họ phát huy sở trường là bạn đã thể hiện được kỹ năng cũng như nghệ thuật quản lý.

 

Cuốn sách “Nghệ thuật quản lý nhân sự” do đồng tác giả Lê Tiến Thanh, Kiến Văn đã mang đến cho bạn đọc những phương pháp và điểm quan trọng nhất để quản lý nhân sự trong tổ chức, doanh nghiệp hiệu quả.

 

Cuốn sách quản trị kinh doanh này đưa ra ba nguyên tắc sau để người lãnh đạo thành công hơn trong việc quản lý nhân viên của mình :

 

Phải tìm ra được sở trường và sở đoản của nhân viên
 

Phải hướng dẫn nhân viên trong công việc

Phải giúp cho nhân viên phát huy hết khả năng làm việc của mình.

“Nghệ thuật quản lý nhân sự”, cuốn sách trình bày dễ hiểu những điểm quan yếu nhất trong phương pháp quản lý nhân sự: biết cách ra lệnh, chọn giải pháp, giải quyết trở ngại, đề xuất thưởng phạt, khích lệ nhân viên... kèm theo những ví dụ cụ thể thường xảy ra hàng ngày trong thực tế. Vận dụng tinh tế, đúng lúc những phương pháp này, xem như bạn đã nắm được bí quyết quản lý, dễ dàng tạo nên sự thành công cho cá nhân lẫn doanh nghiệp.

 

Trích đoạn trong sách:

“Là người quản lý, cần phải luôn nhắc nhở mình đừng “Không biết gì cả” về nhân viên, có thái độ cảnh giác, khiêm tốn này thì mới không quên luôn quan sát mọi hành vi cử chỉ của nhân viên, đó mới là con đường ngắn nhất để hiểu nhân viên.

Có câu: “Kẻ sĩ chết vì tri kỷ”. Thật sự hiểu nhân viên, trở thành “tri kỷ” của anh ta sẽ có thể làm cho nhân viên hết mình vì công ty. Đạt đến mức độ “tri” này không phải là chuyện dễ dàng nhưng nếu thành công, thì bạn sẽ trở thành một người quản lý hàng đầu cả về công việc lẫn mối quan hệ nhân sự.”

                                                                                                                                (Trích “Nghệ thuật quản lý nhân sự”)

 

Mời bạn đón đọc!

Đánh giá