Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh (Building better Boards)

Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh là cuốn sách kích thích và thực tiễn cho đội ngũ ban lãnh đạo, giúp họ tạo ra những giá trị bằng cách cân bằng giữa cạnh tranh và hợp tác.

 

Chúng ta vốn vẫn mặc định cho rằng quyền "sinh sát" tại mỗi doanh nghiệp, tập đoàn đều nằm trong tay các CEO và Ban điều hành là những kẻ "bù nhìn", không có chính kiến hay chút ảnh hưởng nào đến quyết định và chiến lược của tập đoàn. Nhưng thực tế đã chứng minh Ban điều hành chính là cơ quan đóng vai trò tối quan trọng đối với thành công của doanh nghiệp. Nếu họ phạm sai lầm, các tập đoàn sẽ thất bại. Chân lý quan trọng nhưng hết sức đơn giản này đã ứng nghiệm trong chính nền kinh tế Mỹ, Anh hay EU với những cái tên điển hình như Ahold và Parmalat tại Châu Âu, hay Enron, Tyco và Worldcom tại Hoa Kỳ nay hội tụ đầy đủ trong cuốn sách  Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh.

 

Chúng ta đang ở vào một thời đại mà các CEO đường bệ và hội đồng quản trị màu mè đang mất dần đi quyền lực. Tuy nhiên, chúng ta cũng không thể dự đoán được những gì sẽ xảy ra trong tương lai. Mọi hội đồng quản trị đều đang phải đứng trước ngã ba đường. Con đường mà mỗi công ty lựa chọn sẽ ảnh hưởng đến cổ đông, nhân viên và lãnh đạo công ty.

 

Tuy nhiên, hầu hết những giải pháp từng được đề xuất nhằm khắc phục khiếm khuyết từ phòng họp cấp cao đều đưa chúng ta đi quá xa mục tiêu. Trong khi hành động thực tiễn nhất là cần phải tập trung xoay quanh đội ngũ điều hành hay còn được gọi là "ban giám đốc". Tác giả cuốn  sách quản trị- kinh doanh  này cho rằng kiểm soát nội bộ không đơn giản chỉ là tuân thủ pháp luật và các quy định của công ty, mà còn phải tạo điều kiện cho hội đồng quản trị có thể cải thiện đáng kể quyết định của ban điều hành mà không làm giảm quyền lợi của những người quản lý. Đây quyển sách hay nên đọc,dành cho nhiều đối tượng độc giả.

 

Để đạt được kết quả như mong muốn, một số phương pháp giúp cải thiện và khắc phục năng lực đích thực của Ban điều hành có thể được áp dụng như:

 

- Định hình một cách rõ nét văn hóa đặc trưng của ban điều hành;  thay thế kịp thời nền tảng văn hóa lỗi thời bằng những văn hóa mới hiệu quả hơn.

 

- Tăng cường việc tham gia cải tiến và theo sát chiến lược  tập đoàn với kinh nghiệm, chuyên môn hợp nhất và những chất vấn quyết liệt.

 

- Tham gia vào quá trình đánh giá năng lực lãnh đạo của CEO.

 

- Thể hiện năng lực và vai trò quan trọng thông qua cách thức quản lý và kiểm soát khủng hoảng của doanh nghiệp, tập đoàn.

 

Dựa trên những kinh nghiệm sâu sắc của công ty Mercer Delta Consulting khi làm việc với những lãnh đạo hàng đầu, và những nghiên cứu chuyên sâu của trường kinh doanh Marshall thuộc đại học Nam California và Hiệp hội Giám đốc Tập đoàn quốc gia, cuốn  sách  này là một nguồn vô giá và độc đáo dành cho bất cứ ai liên quan và quan tâm đến tương lai của kiểm soát nội bộ, xây dựng bộ máy điều hành hiệu quả trong công ty.

 

Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh  là một cuốn  sách quản trị lãnh đạo  đầy kích thích và thực tiễn dành cho đội ngũ ban lãnh đạo, giúp họ tạo ra những giá trị thực bằng cách cân bằng giữa cạnh tranh và hợp tác. Tác giả cuốn sách cung cấp một cái nhìn độc đáo về những ảnh hưởng phức tạp lên nhau của cái tôi, sở thích, và sự vận động giữa các cá nhân, thể hiện qua cách CEO và hội đồng quản trị làm việc.

 

Những nguyên lý và quan điểm từ cuốn sách Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh sẽ đóng góp một phần quan trọng trong công cuộc xây dựng một đội ngũ điều hành hiệu quả hơn tại các doanh nghiệp.