Lợi thế

Nhà xuất bản: NXB Lao động

Tác giả:   Patrick Lencioni

Năm xuất bản: 2014

Số trang: 264
 
Khổ sách: 16 x 24 cm

Dạng bìa: Bìa mềm

Giới thiệu:

Lợi thế  

Đứng trước thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, sự gắn kết của toàn thể doanh nghiệp là điều cần thiết. Vậy làm thế nào để có sự gắn kết này? Làm cách nào để 1 tổ chức vượt qua được gắn kết đơn lẻ với từng các nhân để tạo ra một văn hóa công ty gắn kết chặt chẽ? Và tại sao lãnh đạo và nhân viên đều quan tâm đến sự gắn kết này? Hãy cùng nhau tìm hiểu những điều này trong cuốn sách lợi thế của tác giả  Patrick Lencioni.

“ Đội ngũ điều hành của chúng tôi từng bị chững lại và chúng tôi nhận thấy mình không được chuẩn bị đầy đủ để bắt kịp tốc độ thay đổi nhanh chóng. Nhờ áp dụng mô hình sức khỏe tổ chức của Lencioni, đội ngũ điều hành của chúng tôi đã trở nên gắn kết và hợp tác hơn, điều đó nhanh chóng lan tỏa và tác động tới toàn bộ tổ chức. Một nhóm đánh giá bên ngoài nhận định tổ chức chúng tôi đã tải qua một sự thay đổi về văn hóa, và sự thay đổi đó giúp định vị chúng tôi để tiếp tục gặt hái thành công trong tương lai."

(Ricky D. Napper, CEO của Trung tâm Chăm sóc sức khỏe khu vực Magnolia)

Vậy điều gì để tạo nên được sự gắn kết bền lâu trong doanh nghiệp?

Lí do vô cùng đơn giản là mức quan tâm của nhân viên càng cao thì khả năng thôi việc của nhân viên càng giảm. Môi trường làm việc có những nhân viên nhiệt huyết năng suất công việc sẽ hơn.

Cuốn “ Lợi thế” giúp tổ chức của bạn tạo lập ra môi trường làm việc tuyệt vời và vô cùng hiệu quả với sự hài lòng của  nhân viên; sự hợp tác và hoạt động nhóm, tất cả đều được cải thiện rõ rệt. Sức khỏe tổ chức là nền tảng văn hóa, đồng thời mang lại cho bạn một kế hoạch chi tiết cho môi trường làm việc mỗi ngày của công ty.

Cuốn sách sẽ  đưa ra cho bạn  những quyết định nào là quan trọng để duy trì sức khỏe của công ty dựa trên mô hình 4 nguyên tắc:

Nguyên tắc 1: Xây dựng đội ngũ lãnh đạo gắn kết. Một tổ chức không thể đơn giản trở nên khỏe mạnh khi những người được ủy quyền điều hành nó không có sự gắn kết về hành vi. Tình trạng hỗn loạn và thiếu gắn kết là hai nguyên nhân hàng đầu làm suy yếu sức khỏe tổ chức.

Nguyên tắc 2: Tạo dựng sự minh bạch. Ngoài việc xây dựng sự gắn kết trong hành vi, đội ngũ lãnh đạo của một tổ chức khỏe mạnh bắt buộc phải thống nhất về mặt trí tuệ. Khi tiến tới giai đoạn tăng cường sự minh bạch, sẽ không có thứ gì bị coi là truyền đạt quá nhiều.

Nguyên tắc 3: Phổ biến sự minh bạch. Sự cần thiết phải lặp đi lặp lại như vậy không phải là một minh chứng cho thói hoài nghi thái quá của một bộ phận người lao động, mà là kết quả của thứ truyền thông chung chung và gần như giả tạo trong rất nhiều tổ chức.

Nguyên tắc 4: Tăng cường sự minh bạch. Các nhà lãnh đạo cần xây dựng các hệ thống ít tính phê phán và không quan liêu để củng cố sự minh bạch trong mọi quá trình có sự tham gia của con người. Tất cả các chính sách, chương trình cũng như hoạt động cần được thiết kế sao cho có thể liên tục nhắc nhở các nhân viên về điều thực sự quan trọng nhất.

4 nguyên tắc về sức khỏe tổ chức nói trên là thành quả của tác giả từ sự quan sát trong suốt hai mươi năm với tư cách là một nhà tư vấn, những câu chuyện không hề hư cấu, xem như  là một bản hướng dẫn toàn diện và thực tiễn.

Nằm trong tủ sách kinh tế đầu tư, cuốn sách Lợi thế với nội dung hấp dẫn, cách dẫn dắt vấn đề dễ hiểu, sử dụng các ví dụ trong thực tế, cũng như những câu chuyện có thật của khách hàng để minh họa cho các ý tưởng của cuốn sách. Chắc chắn khi đọc xong cuốn sách này tổ chức của bạn sẽ luôn “ khỏe mạnh”.

Và để hoàn thiện hơn nữa tổ chức của mình bạn cũng nên ghé thăm gian hàng sách kinh doanh quản trị, sách kiến thức ... để có thêm nhiều hơn nữa những chất keo gắp kết vững chắc doanh nghiệp của mình.

Đánh giá