Cảnh báo! đây không phải chuyện đùa

Nhà xuất bản: NXB Dân Trí

Tác giả: Nan DeMars

Dịch giả: Nguyễn An Nhàn

Năm xuất bản:

Số trang: 430

Kích thước: 15.5 x 23cm

Dạng bìa: Mềm

Giới thiệu ngắn:

Cảnh báo! đây không phải chuyện đùa

“ Đói cho sạch, rách cho thơm” đã bao giờ bạn cảm thấy băn khoăn khi mà bản thân chỉ có được một trong hai sự lựa chọn: bỏ việc hoặc cưỡng ép bản thân tiếp tục công việc một cách giả tạo, luôn cảm thấy mâu thuẫn giữa các tiêu chuẩn đạo đức. Sự xung đột giữa hai chuẩn mực hiển hiện như một tất yếu trong cuộc sống và có thể là nguyên nhân gây ra trạng thái căng thẳng cực độ.

Hãy mạnh dạn nói “Không” với những hành vi phi đạo đức!

"Cảnh báo! Đây không phải chuyện đùa" là cuốn sách hướng dẫn bạn cách để xây dựng một Công sở Đạo đức, nơi bạn quản lý công việc sao cho phù hợp với những chuẩn mực đạo đức và luân lý. Cuốn sách này hàm chứa các ví dụ thực tế và những lời khuyên từ những người có kinh nghiệm.

 

“Điều gì chúng ta muốn con cái đạt được trước hết chúng ta hãy là chính mình”.

Bạn và bất cứ thành viên nào trong nhóm có thật sự thu được lợi ích lớn nhất với việc lựa chọn phương thức thực hiện tối ưu nhất khi đàm phán một hợp đồng mua máy photo? Hay những hồ sơ thầu in ấn ? Đánh giá thành tích của nhân viên thử việc ? Nhận diện hệ thống nhập liệu ? Nếu bạn suy nghĩ về nó và đặt bài toán hóc búa về những điều đúng đắn phải làm , bạn sẽ thấy rằng hầu hết mọi người sẽ hỗ trợ bạn và tôn trọng bạn vì là một nhà lãnh đạo có lương tâm .Việc có thể thuyết phục những đồng nghiệp của bạn cùng nhìn về một diễn cảnh lớn và xa hơn cho phép bạn xây dựng một môi trường công sở đạo đức một cách nhanh chóng hơn nhiều .

Điều này thường đúng ngay cả khi người đồng đội duy nhất của bạn là ông chủ , trên thực tế , những áp lực để đạt được kết quả theo con đường dễ dàng nhất trong trường hợp này thường rất lớn . Nói cho cùng , về nhiều mặt ông chủ vẫn là người kiểm soát công việc , còn bạn phải tự chọn cách thực hiện . Những điều này không thể làm bạn nản lòng . Bạn đang giúp ông chủ của mình khi bạn "nhắc nhở" ông ta cân nhắc về việc chấm dứt nỗ lực sử dụng những giải pháp ngắn hạn phục vụ cho mục đích dài hạn .Vì vậy , nếu đồng đội bị lạc hướng và bỏ qua tính đạo đức để hoàn thành được công việc đúng hạn thì bạn có thể trở thành người hướng dẫn quyết đinh mang tính lương tâm giúp họ .Thách thức những kế hoạch hay hoạt động của người khác trên cơ sở đạo đức luôn luôn có khả năng gây bùng nổ những xung đột . Chính bạn , về một định nghĩa nào đó , là người truy vấn lòng tốt của anh ta hay cô ta . Vì vậy , hãy giữa La bàn đạo đức ưu tiên của mình đúng chỗ và làm cho nó có chức năng hướng đẫn bản  thân thông qua những cuộc phán xét về đạo đức.

Sau đây là một số gợi ý mang tính thực tế có thể giúp bạn xử lý vấn đề một cách khéo léo hoặc hành động đúng khi chon vấn đề liên quan đến lòng trung thành . Hãy nhớ rằng , lòng trung thành với những những giá trị và trách nhiệm của bản thân bạn , cung như các lợi ích lâu dài của công ty và với ông chủ / hoặc đồng đội của bạn là động cơ thúc đẩy bạn lên tiếng.

Cuốn sách này hàm chứa các ví dụ thực tế và những lời khuyên từ những người có kinh nghiệm, bạn sẽ học cách:

- Dập tắt quấy rối, tin đồn, và những lời nói dối nguy hại;

- Cân bằng sự trung thành với ông chủ và sự trung thành với công ty;

- Hướng mục tiêu nghề nghiệp vào phạm vi đạo đức ưu tiên;

- Trở nên thông minh hơn khi xử lý những vướng mắc tình cảm tại nơi làm việc;

- Suy nghĩ trước khi lên tiếng;

- Đối phó với "Thách thức đạo đức" từ các nhà cung cấp;

- Tham gia vào tất cả sự kiện mà không cảm thấy buồn chán hoặc hối tiếc;

- Tự hình thành một nền văn hóa khép kín của riêng mình;

- Giúp ông chủ của bạn (và những người khác) sống đạo đức với chương trình 12 bước của Nan;

- “Rũ bùn đứng dậy” mạnh mẽ từ những sai lầm

Nhân viên chốn công sở được trang bị quá ít để có thể thực hành sự cam đảm ở nơi làm việc. Nan DeMars khắc phục sự thiếu thốn này và hấp dẫn độc giả với những ví dụ kích  thích tư duy được lấy ra từ thế giới kinh doanh. Cuốn sách kỹ năng làm việc “ cảnh báo, đây không phải là chuyện đùa!” như đang dẫn dắt một cuộc thảo luận để hình thành nên những nền tảng của việc ra những quyết định mang tính chuẩn mực của đạo đức và do đó, khuyến khích độc giả thực hành những bài học về tính can đảm trước khi họ tìm thấy chính mình trong các loại tình huống cần thiết.

Đánh giá